为(wei)了(le)落实(shi)好(hao)公(gong)司(si)四季度安(an)委会要(yao)求(qiu)，11月17日公(gong)司(si)安(an)全(quan)生产管(guan)理(li)(li)(li)部组织，公(gong)司(si)总经(jing)理(li)(li)(li)梁(liang)建中和副总经(jing)理(li)(li)(li)郭杰参加，由建筑公(gong)司(si)白(bai)二琴经(jing)理(li)(li)(li)和冷(leng)弯型钢(gang)公(gong)司(si)于清水经(jing)理(li)(li)(li)进行(xing)了(le)安(an)全(quan)源头(tou)(tou)管(guan)理(li)(li)(li)控(kong)制(zhi)(zhi)机制(zhi)(zhi)的宣讲(jiang)。两个单位(wei)的经(jing)理(li)(li)(li)都(dou)做了(le)充分准备，理(li)(li)(li)论联系(xi)实(shi)际(ji)，达到了(le)预(yu)期的效果，为(wei)全(quan)公(gong)司(si)安(an)全(quan)源头(tou)(tou)宣讲(jiang)开了(le)一(yi)个好(hao)头(tou)(tou)，也(ye)为(wei)下一(yi)步其他(ta)单位(wei)一(yi)把手安(an)全(quan)源头(tou)(tou)宣讲(jiang)提(ti)供了(le)相互学习借(jie)鉴(jian)的思路和方法。

此(ci)次安(an)(an)全(quan)源(yuan)头(tou)宣讲(jiang)，旨在进一步推进公司安(an)(an)全(quan)源(yuan)头(tou)管理(li)控制机制在各单位逐(zhu)级深(shen)入贯彻落实，促(cu)使各级管理(li)人(ren)员真正理(li)解(jie)透(tou)彻并灵活应用。

梁建(jian)中总经理(li)(li)最后强(qiang)调：公(gong)司安(an)(an)全(quan)源(yuan)(yuan)头(tou)管理(li)(li)控制(zhi)机制(zhi)的(de)建(jian)立，来源(yuan)(yuan)于对安(an)(an)全(quan)管理(li)(li)实践的(de)提炼和总结，上升(sheng)到(dao)理(li)(li)论(lun)再(zai)指导实践。各单位(wei)一把(ba)手都要备好课(ke)，通过(guo)(guo)宣讲提高自身(shen)理(li)(li)论(lun)水平(ping)，人人过(guo)(guo)关，并带动本(ben)单位(wei)中层干(gan)部理(li)(li)论(lun)水平(ping)的(de)提高，通过(guo)(guo)安(an)(an)全(quan)源(yuan)(yuan)头(tou)工作的(de)有(you)效落实，不断促进公(gong)司整体(ti)安(an)(an)全(quan)管理(li)(li)水平(ping)的(de)螺(luo)旋提升(sheng)，消灭粗(cu)放性安(an)(an)全(quan)管理(li)(li)，最终实现(xian)安(an)(an)全(quan)管理(li)(li)的(de)本(ben)质安(an)(an)全(quan)化(hua)。